“2017——2018年度管理人员培训计划”系列报道
发布时间：2017/5/13 共有4542人访问了这篇文章 [ 返回 ]
经过3月份一整月紧张有序的工作，在辅导员的大力支持下，觉察力提升组、决断力提升组以及行为模式改变组都顺利完成了第一期的实训计划，并获得了一致好评。
在实训中，觉察力提升组以制作“我眼中的万航”的视频为目标，通过确定详细视频主题、收集素材、分组分享点评以及修正分享点评等流程逐步完成实训。很多组员表示，通过本次实训，不仅学会了编辑视频，同时在收集素材的过程中体会到了觉察的重要性，自身得到了很大的提升。
决断力提升组3月份实训内容是承办公司重要的会议，比如《2016年年度激励大会》，以及跟进各类企业文化活动并给予恰当的决断。其中，《2016年年度激励大会》的顺利召开不仅拉开了3月份管理人员培训计划帷幕，而且多角度的展示了该小组成员的计划、组织、协作、控制以及决断等综合能力。
行为模式改变组分为“演讲”和“写作”两个小组，3月份的实训内容分别是完成以“我眼中的万航”为主题的演讲以及万航报的写作与编辑。该小组实训旨在改变管理人员的行为习惯（说、写方面的短板）。各组员通过3月份的实训，都经历了一次针对自己的行为短板（说或者写）的实训，并顺利达成了本期训练目标，做到了将“不可能”变为“可能”。
在3月份管理人员实训活动顺利完成之余，各小组4月份的培训活动正徐徐展开。经过持续的改变和成长，相信各位管理人员将展现出更加卓有成效的实训成果。